剛剛開工，突然鄭州就遇到疫情。全市靜默7天。從去年7.20開始鄭州開始了疫情不斷的生活。對(duì)建筑施工企業(yè)造成了不小的困難。今天河南建投集團(tuán)的小編就對(duì)建筑企業(yè)如何度過疫情時(shí)候的困難對(duì)大家提供幾點(diǎn)幫助。

今年以來，疫情不斷，建設(shè)大減速，，經(jīng)濟(jì)適量緊縮，讓一大批建筑施工企業(yè)陷入困境。特別是近期，有的項(xiàng)目相繼停工，職工成批息工待崗，一場(chǎng)波及建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)“寒冬”肆虐而來，令企業(yè)的生存和發(fā)展舉步維艱。如何妥善應(yīng)對(duì)這場(chǎng)事關(guān)企業(yè)生死存亡的“寒冬”，已經(jīng)成為施工企業(yè)當(dāng)下頭等大事。于是，這需要我們樹立信心，端正態(tài)度，共渡難關(guān)，同時(shí)看到希望。

一、信心比業(yè)績更重要

建筑企業(yè)管理層要展現(xiàn)出遠(yuǎn)大的信心，缺少了信心就失去了迎難而上、重振雄風(fēng)的動(dòng)力。其次，員工積極性更需要決策者給予信心支持。信心是一種精神力量，在適宜的條件下可以產(chǎn)生巨大的動(dòng)力效能。只有大家眾志成城、同舟共濟(jì)，才可能把這次行業(yè)危機(jī)對(duì)企業(yè)的傷害降至最低。

二、戰(zhàn)略比策略更關(guān)鍵

正確清晰的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的基石，特別是在企業(yè)危機(jī)關(guān)頭，“做正確的事”比“正確的做事”更重要。事實(shí)上，許多企業(yè)、包括我們的一些項(xiàng)目，還存在干喊口號(hào)，實(shí)際管理尚處在行政命令和經(jīng)驗(yàn)管理中，真正在實(shí)踐戰(zhàn)略思維上，目前尚處于戰(zhàn)略空白狀態(tài)，即使有也只是一種形式戰(zhàn)略，停留在毫無意義的空洞目標(biāo)和口號(hào)上，經(jīng)營的盲目性、投機(jī)性、隨意性特點(diǎn)依然存在，偶爾成功憑的是機(jī)會(huì)，靠的是膽大。

還要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行關(guān)懷，順暢的溝通渠道是必須的。很容易使部分職工思想上潛藏的浮躁情緒、不滿情緒、失落情緒、抵觸情緒？如果有，就要防止在這樣的企業(yè)狀態(tài)下一觸即發(fā)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。

以上就是河南建投集團(tuán)對(duì)施工企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。如果想了解更多建筑資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注河南建投集團(tuán)。