轉(zhuǎn)型升級：何處是“出口”

　　轉(zhuǎn)型升級，這是一個不變的話題，在2012年依然處于持續(xù)升溫中。但建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效究竟如何，只能說是“幾家歡喜幾家愁”，有人歡喜于找對了獲得大發(fā)展的“出口”，有人愁在盲目跟風(fēng)后的自我迷失，不慎走進(jìn)“誤區(qū)”，如義無反顧地投入到高利潤行業(yè)，不顧客觀條件過度強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)投資、多元化、國際化、占領(lǐng)高端市場，同時期望一勞永逸、一蹴而就的轉(zhuǎn)型升級，忽略主業(yè)經(jīng)營的“內(nèi)功”修煉，看不到轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)在企業(yè)理念與價值觀鍛造、市場調(diào)研與可行性研究、人才與技術(shù)儲備、管理與經(jīng)營能力提升等多個方面所做的長時間的艱苦準(zhǔn)備與持續(xù)努力。

轉(zhuǎn)型升級的模式與案例不能照搬，但可借鑒，亦可引起反思。為此，整理行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級過程中的正反兩方面的典型案例，并編制成相關(guān)資料，加大力度對此進(jìn)行研討和交流，或許可成為幫助企業(yè)找到真正“出口”的好辦法。

特級資質(zhì)就位與信息化：“應(yīng)試”建設(shè)之后

隨著特級資質(zhì)重新就位的結(jié)束，“應(yīng)試”建設(shè)的壓力也隨之卸下，真正檢驗成果的時候到了。建筑企業(yè)能否讓耗資巨大的信息化建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)將在于思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變。行業(yè)內(nèi)流行著一句話：“信息化建設(shè)是一把手工程”，其核心意思在于在信息化建設(shè)過程中，重點(diǎn)要做好企業(yè)“一把手”的工作，讓其了解信息化、重視信息化，從而成為企業(yè)和“一把手”的管理工具與手段，信息化建設(shè)過程實際上也是企業(yè)管理工作規(guī)范化的過程。同時，信息化建設(shè)是團(tuán)隊建設(shè)工作，需要企業(yè)每一個人的通力合作。另外，信息化建設(shè)是系統(tǒng)工程，也是長期工程，需要長期的投入與堅持，企業(yè)要做好這方面的準(zhǔn)備。

誠信評價體系：還需“更上層樓”

　雖然誠信評價體系建設(shè)在行業(yè)內(nèi)已基本形成共識，但一直囿于區(qū)域限制，且各地的建設(shè)層次與程度不一。在這方面，廣州市走在了前列。早自2009年7月1日開始，針對招投標(biāo)中亂象叢生的現(xiàn)象，廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會陸續(xù)推出施工企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理企業(yè)等各類企業(yè)的誠信排名。與此同時，在招投標(biāo)過程中，企業(yè)誠信綜合評價分占20%，實現(xiàn)了從單純經(jīng)濟(jì)報價競爭向依靠企業(yè)實力競爭的轉(zhuǎn)變，同時也使得誠信排名對企業(yè)具有剛性約束力，進(jìn)而督促企業(yè)提高工程建設(shè)水平，并助推治腐長效機(jī)制建設(shè)。北京市也將從2013年開始啟用新的評價體系規(guī)范建設(shè)工程施工招投標(biāo)，“信用標(biāo)”將與“技術(shù)標(biāo)”、“商務(wù)標(biāo)”一起，成為施工企業(yè)投標(biāo)文件的三大組成部分。

　　建筑業(yè)是開放性行業(yè)，不能因為區(qū)域性的限制而使這項工作的價值大打折扣，因此逐步探索并建立全國統(tǒng)一的建筑業(yè)誠信評價體系，實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)務(wù)之急。業(yè)內(nèi)人士還指出，針對建設(shè)行業(yè)各類不同市場主體構(gòu)建起系統(tǒng)的誠信評價體系是建筑業(yè)誠信評價得以發(fā)揮最大作用的保證。另外，還應(yīng)和工商、稅務(wù)、金融、司法、紀(jì)檢等其他部門實現(xiàn)資源共享，使之能對企業(yè)作出更為準(zhǔn)確、全面和綜合的評價。

馬上就是建筑企業(yè)資質(zhì)改革的關(guān)鍵時間點(diǎn)，河南建投集團(tuán)的小編還是要強(qiáng)調(diào)。打鐵還需自身硬。