各設(shè)區(qū)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、南昌市城市管理和綜合執(zhí)法局、贛江新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通局:
現(xiàn)將《江西省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作績效評價辦法(試行)》印發(fā)給你們,請按照相關(guān)要求認真組織實施。
省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳
2022年10月27日
江西省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作績效
評價辦法(試行)
為深入貫徹落實黨的二十大精神,扎實推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,充分激發(fā)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造作為民生工程、發(fā)展工程的重要作用,切實提高群眾滿意度,現(xiàn)制定本辦法。
一、評價定義
本辦法所稱城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作績效評價,是指根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),運用科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,對改造全過程、改造成效及群眾滿意度進行客觀評價。
二、評價依據(jù)
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2020〕23號)、《財政部 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金管理辦法>的通知》(財綜〔2022〕37號)、《江西省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造改造的實施意見》(贛府廳發(fā)〔2021〕37號)、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳 國家發(fā)展改革委辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于進一步明確城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作要求的通知》(建辦城〔2021〕50號)等文件。
三、評價原則
堅持問題導(dǎo)向,聚焦績效目標(biāo),通過實施績效評價,督促各地進一步完善政策體系,健全工作機制;堅持建管并重,加強長效治理,強化過程管控,評價改造成效;引導(dǎo)和動員群眾充分參與,不斷提升群眾滿意度。
四、評價指標(biāo)
一級指標(biāo)5項:包括推進年度目標(biāo)任務(wù)、合理確定改造內(nèi)容、不斷健全工作機制、多渠道籌措改造資金、綜合評價情況等。
二級指標(biāo)18項:本年度計劃項目開工情況、上年度計劃任務(wù)完工情況、中央補助資金使用情況、群眾“急難愁盼”問題的解決情況、工作機制建立情況、改造項目儲備庫建立情況、健全動員居民參與機制情況、區(qū)塊化改造推進情況、質(zhì)量安全管理情況、專營設(shè)施設(shè)備產(chǎn)權(quán)移交情況、盤活既有房屋等周邊資源情況、簡化項目審批流程情況、市場化運作情況、改造資金籌措情況、地方財政補助情況、居民滿意度、上級發(fā)現(xiàn)問題的整改情況、獲得肯定和表揚的情況等。
五、評價等級
績效評價采用百分制,滿分100分,按得分的高低依次分為優(yōu)秀(S>95)、良好(95>S>85)、合格(85>S>75)、差(S<75)四個等級。
六、評價實施
(一)評價方式
績效評價工作采取自上而下的方式,由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一組織,各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))主管部門分級實施。
(二)評價程序
績效評價工作分為縣(市、區(qū))自評、設(shè)區(qū)市復(fù)查、省級復(fù)核3個步驟。
1.縣(市、區(qū))自評。各縣(市、區(qū))主管部門組織實施本轄區(qū)本年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作績效評價工作。評價實施部門應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)全部改造項目進行現(xiàn)場檢查,內(nèi)業(yè)全部核查,形成評價報告,于每年12月15日前將績效評價報告(加蓋公章)上報設(shè)區(qū)市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造主管部門。各縣(市、區(qū))主管部門對所出具評價報告的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。
縣(市、區(qū))級評價報告至少包括以下內(nèi)容:基本情況、主要做法及取得的成效、評價工作開展情況及評價結(jié)論、存在問題及成因分析。
對縣(市、區(qū))級的評分依據(jù)為:屬地政府制定相關(guān)文件(政府會議紀(jì)要)、民意征求表、居民出資表、業(yè)主委員會(物業(yè)管理委員會)備案表、物業(yè)合同、招投標(biāo)文件、資金使用證明、群眾滿意度調(diào)查表、新聞報道稿等。
2.設(shè)區(qū)市復(fù)查。各設(shè)區(qū)市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造主管部門對所轄各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績效評價工作進行現(xiàn)場檢查及資料復(fù)查,結(jié)合現(xiàn)場檢查和資料復(fù)查情況進行績效自評,并形成本地區(qū)整體自評情況報告(加蓋公章),每年12月20日前將本地區(qū)自評報告及相關(guān)佐證材料報省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
設(shè)區(qū)市評價報告應(yīng)包含以下內(nèi)容:基本情況、主要做法及取得的成效、評價工作開展情況及評價結(jié)論、存在問題及成因分析。
3.省級復(fù)核。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳視情況通過現(xiàn)場抽查、第三方評估等方式對各地自評及相關(guān)工作情況開展復(fù)核,對各地自評情況進行核實修正,形成全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作績效評價報告。
七、評價管理
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目績效評價實行動態(tài)管理,每年評定一次,績效評價結(jié)果將作為各設(shè)區(qū)市申報國務(wù)院督查激勵、城市功能品質(zhì)提升和城市高質(zhì)量發(fā)展考評的主要依據(jù)。
八、附則
(一)本辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)解釋。
(二)本辦法自印發(fā)之日起實施。
附件:江西省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作績效評價表
附件
江西省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作績效評價表
( 年度)(總分100分)
一級績效指標(biāo) | 二級績 效指標(biāo) | 分值 | 評價標(biāo)準(zhǔn) | 分項 分值 |
推進年度目標(biāo)任務(wù) | 本年度計劃項目開工情況 | 20 | 本年度計劃項目實際開工量大于或等于年度計劃,得5分;完工量達到年度要求的,得5分,實際開工、完工量小于年度要求的,按比例得分。 | 10 |
上年度計劃任務(wù)完工情況 | 上年度計劃項目完工量大于或等于年度計劃,得5分。實際完工量小于年度計劃的,按比例得分。 | 5 | ||
中央補助資金使用情況 | 被國家發(fā)改部門提示“超期未開工”“超期未完工”“已完成投資資金支付率低”等問題的地方,每次扣1分,扣完為止。未被提示的,得滿分。 | 5 | ||
合理確定改造內(nèi)容 | 群眾“急難愁盼”問題的解決情況 | 9 | 1.對于在老舊管線等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)內(nèi)建筑物本體公共部位維修、生活垃圾分類設(shè)施配備,以及公共區(qū)域無障礙設(shè)施、適老化改造、適兒化改造等方面存在短板的小區(qū),將相關(guān)設(shè)施短板均納入改造方案的小區(qū)占比在85%以上的,得滿分,不足的按比例扣分。(基礎(chǔ)類) 2.對于存在停車、加裝電梯、體育健身、充電、安防、照明、智能信包箱及快件箱等完善類設(shè)施短板的小區(qū),均將相關(guān)內(nèi)容納入改造方案的小區(qū)占比在85%以上的,得滿分,不足的按比例扣分。(完善類) 3.對存在養(yǎng)老、托育、助餐等提升類設(shè)施短板的小區(qū),有相關(guān)設(shè)施短板納入改造方案,擬在片區(qū)層面統(tǒng)籌實施的小區(qū)占比在60%以上的,得滿分,不足的按比例扣分。(提升類) 注:此項共9分,打捆統(tǒng)籌使用,如,某地只涉及1類改造標(biāo)準(zhǔn),則此標(biāo)準(zhǔn)評價總分為9分,如涉及2類改造標(biāo)準(zhǔn),每類各占4.5分,如涉及3類改造標(biāo)準(zhǔn),每類各占3分。 | 9 |
工作機制建立情況 | 建立政府統(tǒng)籌、條塊協(xié)作、各部門齊抓共管的工作機制,形成工作合力的得3分;年度改造計劃與水電氣熱信等相關(guān)專營設(shè)施增設(shè)或改造計劃有效銜接,對需改造水電氣熱信等設(shè)施的小區(qū),開工改造前均就水電氣熱信等設(shè)施形成統(tǒng)籌施工方案的小區(qū),得2分。 | 5 | ||
改造項目儲備庫建立情況 | 建立城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目儲備庫,得1分;對入庫項目建立檔案,實現(xiàn)同步錄入改造項目基本情況、居民改造意愿、改造方案、工程進度、改造前后效果的數(shù)據(jù)、圖片信息,得1分;根據(jù)小區(qū)配套設(shè)施狀況,改造方案的完整性、針對性,居民改造意愿等,對入庫項目初步實施方案進行量化計分、排序,明確納入年度改造計劃的優(yōu)先順序,得1分。 | 3 | ||
不斷健全工作機制 | 健全動員居民參與機制情況 | 35 | 健全動員居民參與機制,成立黨組織的小區(qū)占年度計劃改造小區(qū)比例在60%以上的得2分;選舉業(yè)主委員會的小區(qū)占年度計劃改造小區(qū)比例在60%以上的,得2分;改造方案(含改造后小區(qū)物業(yè)管理模式、居民繳納必要的物業(yè)服務(wù)費用等)經(jīng)法定比例以上居民書面(線上)表決同意的小區(qū)占年度計劃改造小區(qū)比例100%的,得4分;60%的地方引導(dǎo)居民利用“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治共享”等線上手段,對改造中共同決定事項進行表決的,得2分。 未達到占比要求的,按比例扣分。 | 10 |
區(qū)塊化改造推進情況 | 以居住社區(qū)為單元,對待改造小區(qū)所在社區(qū)設(shè)施短板、安全隱患、可利用存量資源等開展摸排,有針對性地確定居民最需要改造建設(shè)的各類設(shè)施的,得2分;與相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動、連片實施改造小區(qū)占年度計劃改造小區(qū)的比例50%以上的,得2分。 未達到占比要求的,按比例扣分。 | 4 | ||
質(zhì)量安全管理情況 | 完善城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造質(zhì)量安全事中事后監(jiān)管機制,制定城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則并強化運用,壓實建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位質(zhì)量安全責(zé)任的,得4分。經(jīng)群眾信訪投訴、審計發(fā)現(xiàn)、媒體曝光,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目存在工程質(zhì)量安全問題,每發(fā)現(xiàn)1個項目存在問題扣0.5分,最多扣4分。 | 4 | ||
專營設(shè)施設(shè)備產(chǎn)權(quán)移交情況 | 將改造后水電氣熱信等專營設(shè)施設(shè)備產(chǎn)權(quán)依照法定程序移交給專業(yè)經(jīng)營單位,由其負責(zé)維護管理的小區(qū)占年度改造計劃小區(qū)比例60%以上的,得2分;建立健全住宅專項維修資金歸集、使用、續(xù)籌機制的小區(qū),占年度改造計劃小區(qū)比例60%以上的,得2分。 未達到占比要求的,按比例扣分。 | 4 | ||
盤活既有房屋等周邊資源情況 | 出臺改造中整合利用小區(qū)及周邊存量資源、加強既有土地集約混合利用和存量房屋設(shè)施兼容轉(zhuǎn)換等方面配套政策,制定引導(dǎo)促進小區(qū)居民結(jié)合改造同步實施戶內(nèi)管線改造、整體裝修、家具家電消費等方面政策措施。 | 3 | ||
簡化項目審批流程情況 | 出臺精簡城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目審批事項和環(huán)節(jié)、簡化審批流程政策。 | 2 | ||
多渠道籌措改造資金 | 市場化運作情況 | 15 | 主體由市場化方式(融資、貸款、發(fā)放債券等)實施改造的小區(qū)占年度計劃改造小區(qū)比例30%以上的,得3分。 | 3 |
改造資金籌措情況 | 實際到位資金中,企業(yè)、產(chǎn)權(quán)單位(原產(chǎn)權(quán)單位)、專業(yè)經(jīng)營單位等社會力量及居民出資占比20%以上的,得4分;中央補助資金占比40%以下的,得4分;30%以上縣(市、區(qū))通過銀行貸款、企業(yè)債券等方式籌集資金的,得2分。 | 10 | ||
地方財政補助情況 | 地方財政安排補助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,引導(dǎo)居民出資參與改造。 | 2 | ||
綜合評價 | 居民滿意度 | 21 | 當(dāng)年已完工小區(qū)居民滿意度,按比例得分。 | 15 |
發(fā)現(xiàn)問題的整改情況 | 上一年度國務(wù)院大督查、審計、巡視等發(fā)現(xiàn)的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造問題整改率達到90%以上。低于90%的,每低一個百分點扣1分;被省級以上部門通報、約談、提醒等的,每次扣0.5分;負面新聞被省級以上媒體曝光的,每次扣0.5分,扣完為止。 未被國務(wù)院大督查、審計、巡視等發(fā)現(xiàn)問題的,未被被省級以上部門通報、約談、提醒、媒體曝光等的,得滿分。 | 2 | ||
獲得肯定或表揚的情況 | 獲得國家級表揚或激勵的,得滿分;受到省級領(lǐng)導(dǎo)同志批示表揚的,得2分;受到省級通報表揚的,得1.5分;在省級以上工作會議上交流典型經(jīng)驗,交流一次得1分;在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作中創(chuàng)造典型經(jīng)驗做法并被省級以上部門推廣的,創(chuàng)造一條經(jīng)驗做法得2分。本項最高得4分。 | 4 |
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